abc与cva有什么不同
危化品仓储事故警示案例及分析,下面一起来看看本站小编北芳储运集团给大家精心整理的答案，希望对您有帮助
危化品事故中77%发生在运输阶段，而9%的危化品事故则发生在仓储阶段，所以今天我给大家带来危化品仓储的警示案例及分析，希望能给各位物流人就如何安全存储危化品带来帮助。
相信各位物流人仍然对2015年“8·12天津滨海新区爆炸事故”和2020年8月4日黎巴嫩贝鲁特港口大爆炸记忆犹新吧。
天津港“812”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故，造成重大人员伤亡和财产损失，教训极其深刻。事故暴露出的安全红线意识淡薄、企业主体责任不落实、法规标准执行不力、事故应急处置不到位、监督管理不严格等突出问题。
而贝鲁特港口大爆炸也存在着譬如仓库管理人员失职，违规操作，违规存放等诸多仓储安全问题。
仓库的安全工作应该位于一切管理工作的首位，并且始终贯穿于整个仓储的全过程。仓库是物资储存基地，仓库安全管理十分重要，仓储物资大多是易燃可燃物资，危险性较大。如果管理不善，就可能发生燃烧或者爆炸事故，给国家和人民的生命财产造成损失。因此，加强仓库安全管理，提高安全技术水平，及时发现和消除仓库中不安全的因素，杜绝各类事故的发生，具有十分重要的意义。
就天津港瑞海公司危险品仓库爆炸事故及贝鲁特港口大爆炸对仓库安全管理引发的几点思考。
仓库的不安全因素
在仓库的安全管理工作中，造成不安全的因素主要有两大类：一类是由于管理人员知识上的局限性造成的，如对化学品、危险品、易燃品、腐蚀品的性质不了解，对某些商品储存的规律没有安全掌握，以至于发生事故;另一类是管理人员素质参差不齐引起的。
仓库安全管理的主要内容
(一)仓库安全基础设施
各类仓库场所要按国家有关法规标准，配置相应的消防报警和灭火设施、设备、器材。确保消防水源充足，消防水泵、备用电源、消防栓、消防水带、灭火器具配置达标、有效。
仓库必须安装火灾自动报警装置(与城市火灾自动报警系统联网，24小时全天实时监控)和灭火设施，按规定数量和种类配备消防器具。库区及库房要按有关规定设置消火栓。
例如：
（一）仓库应当在法定代表人和行政领导中确定一名为防火安全负责人，全面负责仓库的消防安全管理工作，组织学习消防法规等，对职工进行消防宣传、业务培训，提高职工的安全素质，定期开展防火检查，消除火灾隐患。
（二）定期检查消防工具，保证能够正常使用，灭火器要保证压力在正常范围内，每个灭火器上应该有检验标识，并且要摆放在固定位置。消防水压力要足够，消防水带应该整齐的摆放在消防箱内，每次使用消防带后，要通风晾干。
（三）仓库内物资按规划区域整齐排列，每个区域必须留有消防通道，任何物资不能占用消防通道，同时也不能遮挡住该区域消防水箱，保证人员能非常方便的使用。
（四）在仓库醒目位置要挂上禁烟标志，特殊仓库应该还有禁油等相应的禁止事项。任何人员进入仓库不准吸烟。
（五）库房内禁止使用明火。在库房外动用明火作业时，必须要办理动火证，经防火负责人批准，并采取严格的安全措施。
（六）库房内不准私自搭接线路，不准违规用电。照明设备要符合仓库的安全规定，不使用大功率电器。
（七）下班时要先做好安全检查，关闭相应门窗及电源，并严格检查是否存在其他火灾隐患。
（八）各类机动车装卸物品后，不得在库房内停放或维修。
（九）仓库内电气设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修，电工应严格遵守各项电器操作规格来作业。
（十）各类危险品存放必须是专用仓库，并有专人管理。物品入库前应有专人负责检查，确定不留火种隐患后，方可入库。
安全(视频)监控系统基本要求，监控设置范围主要包括：单位周边、公共作业区域、仓储区域、公共办公场所、重点危险源、人员密集活动场所、重点生产工艺部位以及其他重要监控部位。
监控系统要具有对图像信号采集、传输、切换控制、自动报警、显示、分配、记录和重放的基本功能。现场探测图像清晰，有图像来源、时间和运行状态提示。视频探测设备应适应现场的照明条件，环境照度不满足视频监测要求时，要配置辅助照明。
(二)入库安全处理
货物要入库时门卫须严格对其车辆进行检查登记，并要求外单位人员佩戴“访客证”，由相关安全人员代领车辆到达卸货区;做好防范工作，严禁非授权人员进入卸货区;仓管员安排员工卸货，同时检查货物数量、品种、重量、规格、货号等是否符合送货单;由质检人员按照来料检验标准进行验货;验货完毕，质检人员记录检查结果;相关人员签字后，仓管员对合格品办理入库登记，做好标识(数量、品种、重量、规格、货号等);对不合格产品填写退货单，并安排退货，退货产品须放于指定不合格区域;车辆出门须有保安员严格检查，如有货物出工厂，须凭有效单证核对数量、货号、重量、规格等，待一切正常后，保安员记录好车辆出工厂时间，同时收回“访客证”。
(三)库存安全管理
(1)物料控制的精髓是“三不”
不断料、呆料、不会让生产线停工等待所需的物料
不呆料、滞料：需要使用、可以使用的物料购进来，不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动
不囤料、积料 物料购入要适时，贮存数量要适量，以减少资金的积压
(2)安全存量：
安全存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所用，安全存量只用于紧急备用的用途。
安全存量=紧急订货所需天数×每天使用量
(3)最高存量：
最高存量是指生产高峰固定时期内，某项物料(如通用标准物料）允许库存的最高存量。
最高存量=一个生产周期的天数×每天使用量+安全存量
(4)最低存量：
最低存量是指生产淡季固定时期内，能确保配合生产所需的物料库存数量的最低界限。
最低存量=购备时间每天使用量+安全存量
(四)仓库作业安全操作
(1)安全操作管理制度化
安全作业管理应成为仓库日常管理的重要项目，通过制度化的管理保证管理的效果，制定科学合理的各种作业安全制度、操作规程和安全责任制度，并通过严格的监督，确定员工能够有效并充分地执行安全操作管理制度。
(2)重视作业人员资质管理和业务培训
安全教育应对新参加仓库工作和转岗的员工，进行仓库安全作业教育和操作培训，保证上岗员工都掌握作业技术与规范。从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业资格，才能上岗作业，且只能按证书规定的项目进行操作，不能混岗作业。
安全作业宣传和教育是仓库的长期性工作，作业安全检查是仓库安全作业管理的日常性工作，通过严格的检查、不断的宣传，严厉地对违章和忽视安全行为的惩罚，强化作业人员的安全责任意识。
(3)加强劳动安全保护
劳动安全保护包括直接和间接对员工实行的人身保护措施。仓库要遵守《中华人民共和国劳动法》的规定，保证员工足够的休息时间，包括合适的工间休息。提供合适和足够的劳动防护用品，防护鞋鞋、防护手套、安全帽、工作服等，并监督作业人员使用和穿戴。
(五)仓库保卫工作
仓库的治安保卫工作是仓库为了防范、制止恶性侵权行为、以外事故对仓库及仓库的财产的侵害和破坏，维护仓库环境的稳定，保证仓库生产经营的顺利开展所进行的管理工作。治安保卫工作的具体内容就是执行国家治安保卫规章制度、防盗、防骗、防抢、防破坏、防火、防止财产侵害、维持仓库内交通秩序、防止交通以外事故等仓库治安灾难事故，协调与外部的治安保卫关系，维持仓库内的安定局面和员工人身安全。
治安保卫管理是仓库管理的重要组成部分，不仅涉及到财产安全、人身安全，治安保卫工作开展良好，才能确保企业的生产顺利进行，它是仓库实现经营效益的保证，在生产效率和提高经营效益与安全保卫发生冲突时，要以治安保卫优先。仓库治安保卫管理的原则为：坚持预防为主、确保重点、严格管理、保障安全和谁主管谁负责。
(六)仓库消防工作
消防工作是外贸仓库管理中的头等大事，也是深化仓库改革，提高经济效益的重要保证，提高认识、端正态度，加强消防设施的建设，进行经常性的消防教育。消防工作是保障国家和人民生命财产安全所不可缺少的，认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针。“预防为主，防消结合”是我们同火灾作斗争的经验总结，也是仓库消防工作的指导思想。“预防为主”，是指要把预防摆在消防工作的首位，采取有力措施，从根本上取得同火灾作斗争的主动权。建立健全和严格执行各种消防规章制度。仓库的防火规章制度是以往经验、教训的总结，是做好消防工作的基本保证。
仓库安全管理设计
(一)多功能集成化
随着社会经济的高速发展，当前阶段物流客户已经不满足于局部的物流服务，而倾向于一体化的物流服务，这就要求仓储管理系统应集成仓库进出库管理、条码/RF应用、流通加工、配送管理等功能于一体，能够帮助企业轻松解决仓库安全管理、安全配送管理方面的一系列问题，提高企业仓库安全经营管理水平，为企业谋取更大的利益。
(二)精细化
目前大多数物流企业的仓库的安全管理比较复杂，货品种类繁多。多数客户存在着个性化需求，这就要求仓库管理系统应能够支持多种货品的不同属性的设置，支持多种操作模式和规范，支持多种业务流程的处理方式，支持多维度的查询统计功能等。能更好，更方便，更安全的为客户服务。
(三)协调化
物流企业的仓库的安全管理涉及多方面的协同问题。自身多级物流仓库信息共享，对内与运输管理系统的信息交互，对外与供应商、合作伙伴及客户系统都存在业务信息交互的可能。这就要求信息系统全面支持业务协同，能实现与多数系统的无缝集成与连接。
仓库安全管理策略
(一)库存分类管理法
要对库存进行有效的管理和控制首先要对存货进行分类。常用的分类方法有ABC管理法和CVA分类法。
(二)零库存策略
零库存只是供应链上个别企业库存储存物的数量趋于零或等于零;零库存并非针对所有储存的物品，而只是针对其中的一部分;零库存并非适合所有企业，关键要看企业所处的商业环境是什么，自己经营的是什么产品。
(三)货存供方联合库存管理
联合库存管理是建立在供应链伙伴关系基础上的库存管理策略。它在机制上更加重视库存责任和权利在供需双方之间进行分担和分享。
仓库安全管理是其他工作的前提和基础。仓库是商品重要的集散地，也是储藏和保管商品的场所，其价值和使用价值都很高，因此，仓库安全工作应该位于一切管理工作的首位，而且仓库的安全管理要合理的分析出不安全的因素，去制定更完美的安全管理制度，并始终贯穿于整个仓储的全过程。
物流师怎么考？很多人对于物流师怎么考不甚了解，砚水湖职业教育特意整理了近几年的物流师考试真题及答案解析，希望能对大家成为物流师有所帮助。
物流师怎么考？物流师考试真题及答案解析46
1.以下属于C．VA．管理法的库存类型的是（ ）。
A．最低优先级
B．较低优先级
C．较高优先级
D．最高优先级
正确答案：BCD
试题解析：
CVA管理法的库存类型分为较低优先级、中等优先级、较高优先级、最高优先级。
2.闭环MRP系统有两层意思：第一层意思是指把（ ）纳入MRP，形成一个封闭系统。
A．生产能力计划
B．车间作业计划
C．采购作业计划
D．效率评估计划
正确答案：ABC
试题解析：
闭环MRP系统有两层意思：第一层意思是指把，生产能力计划、车间作业计划、采购作业计划都纳入MRP，形成一个封闭系统。
3.根据物流配送中心作业流程图，对（ ）等不同性质的作业加以分类。
A．操作
B．搬运
C．检验
D．存储保管
正确答案：ABCD
试题解析：
根据物流配送中心作业流程图，对操作、搬运、检验、存储保管等不同性质的作业加以分类。
4.RCCP对主生产计划所需的关键生产能力进行估算，查定当前（ ）的能力，以及主要供应商的生产能力。
A．生产
B．设备
C．劳动力
D．仓库设施
正确答案：ABCD
试题解析：
RCCP对主生产计划所需的关键生产能力进行估算，查定当前，生产、设备、劳动力、仓库设施的能力，以及主要供应商的生产能力。
5.配送使用的运输工具有（ ）。
A．大型货车
B．水路运输
C．公路运输
D．小型货车
正确答案：CD
试题解析：
公路运输、小型货车是配送使用的运输工具。
6.工作中心是用于生产产品的生产资源，包括（ ）。
A．机器设备
B．电器设备
C．人
D．通用设备
正确答案：AC
试题解析：
工作中心是用于生产产品的生产资源，包括机器设备、人。
7.拣货单位可分为（ ）。
A．托盘
B．盒
C．箱
D．单件
正确答案：ACD
试题解析：
拣货单位可分为托盘、箱、单件。
8.属于控制系统的组成要素的是（ ）。
A．控制对象
B．控制目标
C．控制主体
D．控制生产
正确答案：ABC
试题解析：
控制对象、控制目标、控制主体都属于控制系统的组成要素。
9.拣货方式包括（ ）。
A．订单拣取
B．批量拣取
C．复合拣取
D．按需拣取
正确答案：ABC
试题解析：
拣货方式包括订单拣取、批量拣取、复合拣取。
10.生产物流控制的复杂性主要表现在（ ）。
A．生产物流系统涉及范围小
B．生产物流信息收集问题
C．生产物流系统对反馈信息响应速度慢
D．生产物流控制系统设计难度大
正确答案：BCD
试题解析：
生产物流控制的复杂性主要表现在，生产物流信息收集问题、生产物流系统对反馈信息响应速度慢、生产物流控制系统设计难度大等方面。
综上，相信大家对于物流师怎么考都有所认识和了解了吧。根据《物流师职业标准》，物流师被划分为三个等级，即：助理物流师（国家职业资格三级）、物流师（国家职业资格二级）和高级物流师（国家职业资格一级），如果你有意向从事物流师的工作，是需要通过系统化的理论学习和实践操作，考取物流师职业技能等级证书的。获取更多物流师考试真题及答案解析，敬请关注“活水职业技能培训”微信公众号（id：huoshuiedu666），如果对于物流师你还有什么想要了解的问题，欢迎给我们留言噢。
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法，也是经济工作中一种基本工作和认识方法。
案例背景
某企业仓库Ι为楼层仓库，其中一层常年存放15种货物，仓储方式全部实现整托存放。一层能够容纳存放托盘数量为3384个。
一层根据出库门划分为三个区域，仓库Ι主要的仓储搬运设备为叉车，一层现有叉车数量8个，一个月台一个叉车，即每辆车只能由一台叉车装车，每次叉车运转只能叉取一个托盘。
要求根据订单货物关联性、出库量、出库频率，在叉车运行速度不变的情况下，对一层储位进行重新规划，调整各货物的储位分布，能够满足订单出库量要求，并达到提高储位的利用率，缩短出库工作时间。由于库房限制条件，现有货堆位置不能更改。
总体思路（目标回溯）
（一）问题简化为：
考虑订单量情况下，每个区域每个货堆到底放什么货物，会使得叉车从货区到月台运行总时间最短？
（二）主要方法：
ABC分类法（综合考虑出库量和出库频率）
关联性计算
AHP-ABC分类法
ABC分类法详解
1879 年，意大利经济学家帕累托提出：20% 的人拥有 80% 的社会财富，这种“关键的少数和次要的多数”的理论逐渐被应用到经济学和社会学中，被称为“帕累托原则”，习惯上称“二八原理”或“80/20原则”。ABC 分类法（也称重点管理法）是“帕累托原则”在物流管理中的应用，其核心思想是“抓住重点，分清主次”。
在库存管理中，根据库存物价值来分类，重点是加快 A 类库存的周转；在仓储管理中，应按照货物的出入库频率来分类，重点是对 A 类商品的储位进行特殊安排，方便存取作业；在配送管理中，应根据配送商品价值及客户对企业的重要度来分类，A 类商品准时配送，B 类商品批量正常配送，C 类商品配送外包或作配车之用。
其他的分类标准还有：产品销量、订货周期、缺货成本、现金流量等。在实际运作中，也可采用双重标准乃至多重标准对库存进行分类，此外需要将ABC分类法与关键因素分析法（CVA）结合起来使用。
（一）改进的ABC分类法:A+AA-B+BC分类法
对 A类物资依总价值排列次序进行编号，最后形成的连续编号称为 A类排列号。假设 A类中排列号为 i（i=1,2,3…）的物资与B 类中的m 种物资及C类中的n 种物资具有关联性，则将原A类中的该种物资归为A+大类，并记为Ai,0+称为类标号；将原B 类中的 m 种物资归为 A大类，并按其在类别中的价值排列大小分别记为Ai,l,l=1,2…m ；将原C类中的n 种物资归为A- 大类，并按其在类别中的价值排列大小分别记为Ai,k-,k=1,2…n。
好处在于不但对每种物资进行归类，而且还赋予每种物资一个类标号。通过类标号我们可以了解该种物资所属的类别，快速定位与其相关联的所有物资，获得这些物资的价格、库存量等详细情况。如类标号 Ai,J-代表该种物资所属的类别为 A-大类，它与所有类标号为Ai,k+ Ai,l Ai,m-（k、l、m 为可取的任意自然数）的物资相关联。
（二）AHP法
1、构建指标模型
2、构建判断矩阵
3、确定各层次相对权重
4、对各判断矩阵进行一致性检验
5、计算合成权重
6、根据权重进行ABC分类
（三）判断矩阵的构造，权重的确定采取德尔菲法
具体分析步骤
定义出库频率与出库量权重比为0.6:0.4。赋权后货物排序如下表（注意权重的计算方法）：
分类层次模型 :
根据关联度画出货物之间的关系图：
对一层的储位进行重新规划后，各货物的储位分布如下图所示：（思路：根据ABC确定绝对位置，根据关联度确定相对位置）
提升效益比对
优化之前的时间情况如下：（1H1:叉车从1号货区H区到1号月的时间。2H4：叉车从2号货区H区到4号月台的时间）
货物1：2A4 62s
货物2：2B4 66s
货物3：1C1 68s 2C4 68s
货物4：1D1 70s 2D4 70s 3D8 70s
货物5：1E1 72s 2E4 72s 3E8 72s
货物6：1F1 62s 2F4 62s 3F8 62s
货物7：1G1 66s 2G4 66s
货物8：1H1 68s 2H4 68s 3G8 66s
货物9：1I1 70s 2I4 70s 3H8 66s
货物10：1J1 72s 2J4 72s 3I8 70s
货物11：3A8 62s
货物12：3B8 66s
货物13：3C8 68s
货物总时间和=18288s
货物7总时间+货物8总时间+货物11总时间=396s
优化后时间
货物1：1H1+2H4+3A8=68+68+62=198s
货物5：1I1=70s
货物6:1E1+3H8=72+68=140s
货物7:1F1+2F4=62+62=124s
货物8:2A4=62s
货物9:3C8=68s
货物11:1D1=70s
货物12
1C1+2B4+2I4+3B8+3G8=68+70+70+66+66=340s
货物13:3I8=70s
货物14
1G1+2B4+2G4+3F8=66+66+66+62=260s
货物15:1J1=72s
货物总时间和=1474s
货物7总时间+货物8总时间+货物11总时间=256s
来源：仓库社区
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