30天专注橙长计划day2

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30天专注橙长计划day2-快速阅读

我之所以想学快速阅读，是看网络上那些牛人都说自己可以一目十行，一分钟阅读字数达到上千字。如果我可以学到这样的方法，分分钟可以看完一本书。不久就可以登上人生的高峰了。

速读是在目的性更明确、注意力更集中的情况下，通过科学用眼和科学用脑，快速而又高效地获得知识信息的一种阅读方法。速读的要领是：要用眼睛读，不要用声音读；在阅读文章时，将所看到文字直接在大脑中唤起意识。阅读时人的眼睛处于运动和停顿的交替过程中，只有在眼停时才能感知字句，每次眼停时感知的文字量愈大，阅读的速度就愈快；眼停的次数越少，阅读的速度也越快。换句话说，阅读时要尽量摄入较大的文字信息量，每次眼停时不是感知一个字、一个词，而是要感知整句话或整段文字。只要科学用脑，读思结合，养成习惯，就能迅速掌握速读方法并运用得得心应手。

一、快速阅读的头号敌人

1.避免发声。出声阅读是影响阅读速度的重要因素。实验统计表明，朗读的速度最快每分钟只能达到200字，而默读每分钟可达800字左右，是朗读的4倍。因此，提高阅读首先要学会默读。默读的关键在于避免出声，有的人在读时虽然听不到有明显的出声现象，但是仔细观察会发现他的唇或舌在动，说明其阅读仍有不易觉察的潜在发声现象，这仍会影响到阅读的速度。在实际阅读训练中，要有意识地克服唇动、舌动的现象。

2、减少注视点。阅读过程中，眼睛是以快速眼跳运动的方式进行的。其中眼跳运动的时间只占10%，而眼睛停留在各个注视点上停顿的时间占到总时间的90%。可见，眼睛主要不是靠眼跳的运动，而是通过眼跳中的注视停顿来获取信息。这样，减少一行乃至一页文字中的注视点，也就相应使得视觉幅度扩大，每次眼停获得的信息增多，从而可以节省阅读时间，提高阅读的效率。

3、缩短眼停时间。眼停时间是指眼睛在每个注视点上停留的时间。减少停留的时间，也会相应提高整体阅读的速度。

4、避免回视。回视是指眼跳经过某一注视点后又重新返回。回视的次数越多，阅读的速度就会越慢。因此，必须努力克服回视的毛病。一般来说，回视的出现是由于注意力不够集中、阅读缺乏自信，总担心没有完全看清楚。要避免回视，就应从这些方面多加注意。

快速阅读的工具

1.快速阅读训练力手册 ? ? ?http://book.jiyili.net/0/419/index.html

2.托尼巴赞《快速阅读》下载 ?http://www.xuexila.com/download/speedread/9736.html

3.精英特软件

游记：阿里巴巴与六十“大盗”帝都游学记

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早前看过一篇报道《华为可以向云栖大会学什么？》，文章来自华为一组全程跟踪阿里巴巴云栖大会的人马。会后复盘最值得学习的竟不是阿里云的技术，而是阿里独有的会议组织。文章坦言，相比“晚宴型”的华为HCC大会，云栖大会办出了“接地气”的“阳春白雪”。夜跑、音乐节、露营……云栖大会让参与者重拾乐活精神。

我猜阿里的“乐活精神”是不太容易被复制的，多半取决于这个企业20年来的橙色基因。此次有幸作为旁观者参加为期2天的第二期《阿里巴巴创新中心全国基地运营研讨会》让我更加确信了这一点。参加研讨会的是来自阿里巴巴创新中心全国孵化基地的运营总经理及负责人，请允许我用游记形式记录下这60位地方“舵主”从初来乍到的端着架子，到离别时肆意大笑的全过程。

Day1：标杆空间游学会

第一天阿里没有安排任何课程，取而代之的是轻松自如的游学和聚餐。在天朝帝都上千家孵化器和众创空间里阿里选择的游学场地是纳什空间最新的望京联合办公总部和优客工场北京第一家旗舰店阳光100基地。纳什和优客分别以规模最大和估值最高成为行业标杆。

除了游学空间外，真正的亮点属优客工场创始人毛大庆和纳什空间合伙人李鹏这两位嘉宾的分享座谈会。同行见同行，两位大佬罕见地“接地气”，将尝过的甜和踩过的坑一一倾囊而出。“每个基地的开通我们团队都会身先士卒地去体验一段时间，然后才正式开放招商，亲身体验才知道什么需要改进”李鹏说道。在问及空间选址问题时，毛大庆坦言“将创业者放在偏远的地方创业是泯灭人性的，我倾向大环境极其奢侈小环境相对简陋，只有形成价格洼地才能形成价值高地。”

游学纳什空间望京总部

游学优客工场阳光100基地

优客工场创始人庆庆哥

Day2：阿里巴巴战略分享 +“世界咖啡”共创

相比西溪园区，望京绿地中心这一阿里集团第二总部略显神秘。一进大楼，步入眼帘的便是各种阿里橙的巨型公仔和一个个健步如梭的新一代互联网年轻人。电梯直上20层“万松书院”，映入眼帘的是一面特别的背景墙，悬挂着阿里巴巴全国各个孵化基地的展示图，显得格外惹眼。会议布置不算奢华，但是很有温度。

会议室前厅布置

什么？收手机？相比前一天的轻松愉悦，强行收手机这件事在大家看来是“泯灭人性”的。然而，这就是阿里巴巴的铁规矩。阿里集团几乎所有会议，包括马老师主持的内部大会，几乎一切的重大决定都是在这种“泯灭人性”的规矩下产生的。半推半就下，各位总经理们还是离开了手机，开启了第一个议程“阿里集团战略分享会”

阿里巴巴集团副总裁刘松、阿里云教育及创业孵化事业部总经理邢戈、阿里巴巴集团人力资源部北区总经理杨舒、湖畔山南副总裁梅渊、蚂蚁金服资深总监加之、创头条合伙人李茂达分别做了精彩的干货分享。分享内容定位准确，分别涵盖全球科技趋势、数字经济机会、阿里创新生态、阿里双创战略布局、组织文化建设、早期风险投资、品牌公关、蚂蚁开放平台等与双创基地运营及双创企业赋能切实相关的系列内容。

阿里巴巴集团副总裁 刘松

阿里云教育及孵化事业部总经理 邢戈

蚂蚁金服资深总监 加之

简短的午饭后，没有给小憩的时间，主持人宣布立刻进入到“世界咖啡”共创环节。“世界咖啡”是阿里巴巴集团针对高管的共创活动，该活动对参与者的能力和素质要求极高。要求参与者在注意力高度集中、屏气凝神的气氛中迸发出心底深处的困扰和问题，进而通过随机组成的团队协作，利用N个大脑去解决1个大脑攻破不了的问题。在前期交谈中，组织方透露最担忧的就是“世界咖啡”议程，原因是任何环节都无法事先设定，包括提出的问题性质、个数、讨论秩序、解答成果等等。然而，在导师娜冬的专业度及强大的气场下，这60位参与者办到了。60个总经理化身为60个学生，守纪律、All in参与、超水平完成了一杯令人惊喜的“咖啡”。

互相捏肩解困意

认真做笔记的良仓孵化器创始人 山大

被贴在玻璃上的“问题集市”

分组攻破难题

团队协作阐述问题答案

持续了超过3小时的“世界咖啡”让大家大呼解渴。娜冬老师巧妙地用当下最流行的“三生三世十里桃花”居中的天族、彝族、青丘三大门派比喻政府、阿里、运营方，只有三界跨界融合，相互协作，才能书写中国“双创”下一个辉煌篇章。

一次成功的共创即将收尾，而阿里出其不意地安排一场特别的赠礼环节，再次将研讨会推向了高潮。来自天南地北不同城市的基地都带来了有“故事”的小礼物，有武汉鸭脖、重庆火锅、杭州西湖龙井等地方特产，也有智能眼罩、智能开椰器、机器人收音机等基地内企业最新研制产品。原来，基地与基地间的战友情就差这么一份小小的礼物，惊喜间略带一丝感动。2天过去了，所有的环节都没有失控，唯一失控的却是此时一阵阵收不住的欢声笑语。

基地抽签交换礼物

基地抽签交换礼物

已然合不拢嘴的大合影

亲历此次阿里巴巴双创研讨会的2天，明白了为什么华为要向阿里学习互联网时代的办会。一场研讨会虽小，但流淌着阿里的精神内核---“简单、开放、分享”。一份20余条的注意事项、一个3M口罩、一杯热腾腾的咖啡，唯有用心才能暖心。相信阿里巴巴创新中心孵化平台正在用心、用专业助力着平台上的每一个科技型初创企业，正如他们如此用心地办好每一场有温度的活动一样。

阿里巴巴创新中心全国基地运营研讨会（第二期）主办方---阿里巴巴创新中心全体成员

走进阿里巴巴创新中心

阿里巴巴创新中心(Alibaba Innovation Center)是阿里巴巴集团基于互联网、云计算、大数据的科技类“双创”孵化服务平台，整合内外部优质资源，联合百亿资金，提供包括创业资金、场地、办公配套等硬件资源，以及资本对接、创业指导、税收减免、开发组件、分发推广、云服务资源等系列创业扶持，帮助百万创客追逐梦想。截止目前，阿里巴巴创新中心已在超过22个城市部署32个创新中心孵化基地，累计为超过1500家创业企业提供云资源扶持及其他阿里系资源对接。凭借大平台、多模式、富生态的双创服务优势，2016年5月阿里巴巴集团作为唯一一家互联网公司入选国务院首批“双创示范基地”。